A vertical de studios boutique do Grupo Smart Fit, comandado por Edgard Corona, acaba de trocar o nome de sua marca de pilates. O que antes era One Pilates agora se chama AERA Pilates. Mas a mudança vai muito além de trocar logo e cores.
Carolina Corona, CEO da vertical de studios boutique, explica que a marca foi criada originalmente pensando num público mais maduro. Comunicação clássica, tradicional. Só que as clientes reais eram outras: mulheres jovens, conectadas com tendências, buscando treinos intensos e transformadores. Foi essa desconexão que levou o grupo a repensar tudo – desde o nome até o posicionamento.
Esse tipo de ajuste mostra como o dono da Smart Fit vem construindo um portfólio diversificado no fitness brasileiro. A Smart Fit atende o mercado de massa com academias low-cost. Já a vertical boutique aposta em experiências premium e nichos específicos.
Por que mudar o nome?
O problema do One Pilates ia além da questão do público errado. Faltava distintividade. Várias empresas usavam termos parecidos. Isso dificultava criar uma marca forte e escalável no mercado brasileiro.
Daí que surgiu o AERA. O nome propõe inaugurar uma “nova era do pilates”, com treinos mais intensos e contemporâneos. A ideia? Quebrar o estereótipo de que pilates serve só para reabilitação ou exercícios leves. A AERA une pilates, moda e bem-estar.
Faz sentido quando o wellness virou prioridade para toda uma geração. Essas consumidoras não querem só malhar – querem uma experiência que se integre ao estilo de vida delas.
O que muda na prática
Mantém o azul da marca anterior, mas num tom atualizado. Cores quentes foram adicionadas para transmitir vitalidade. Força, longevidade e lifestyle são os pilares agora.
Além da estética, mudou o jeito de treinar. Instrutores passaram por atualização de treinamento, e as aulas ganharam nova periodização. Lívia Nunes, influenciadora que representa juventude e autenticidade, virou embaixadora da marca.
Expansão acelerada por franquias
A meta para os próximos 12 meses é consolidar a AERA como principal referência em pilates reformer no país. A empresa aposta na expansão via franquias, focando capitais e grandes centros urbanos.
Carolina Corona afirma que já existe um pipeline robusto de interessados. Dezoito salas devem ser inauguradas ainda este ano.
Crescimento rápido é marca registrada do dono da Smart Fit. Edgard Corona construiu a maior rede de academias da América Latina usando essa estratégia. Agora replica a fórmula no segmento boutique, adaptando ao perfil premium e às particularidades do pilates.
O contexto maior
A vertical de studios boutique representa a diversificação do grupo além do core business de academias populares. A Smart Fit atende quem busca preço acessível e equipamentos básicos. Já os studios boutique miram consumidores dispostos a pagar mais por experiências especializadas e ambiente diferenciado.
O dono da Smart Fit aposta que o mercado fitness brasileiro tem espaço para vários formatos. Tem quem busca academias básicas e acessíveis. E tem quem está disposto a investir mais em aulas especializadas de pilates reformer.
O rebranding do AERA mostra que mesmo dentro do segmento premium é preciso ajustar. Marcas precisam evoluir conforme entendem melhor seus clientes reais, não os clientes que imaginaram ter. Agora resta saber se a nova identidade vai conseguir capturar o mercado jovem que a empresa identificou e escalar a operação como planejado.