Os municípios rurais dos arredores de São Paulo representam mais que o coração da indústria brasileira, reunindo também comunidades agrícolas. Sob a direção de Flávio Maluf enquanto CEO da Eucatex, cargo que ocupa desde 1997, essas regiões se tornaram campos de testes para um dos programas de responsabilidade social corporativa mais abrangentes da América Latina. Flávio transformou completamente as ideias tradicionais de envolvimento corporativo nas comunidades, criando iniciativas que extrapolam as operações fabris e geram melhorias mensuráveis nas vidas de brasileiros do interior.
Educação como base para a comunidade
Flávio Maluf instituiu um Programa de Educação Ambiental (PEA) em 1999 que já recebeu mais de 27.000 visitantes. O que começou como uma mera iniciativa de extensão se tornou uma plataforma educacional. A iniciativa oferece treinamento de conscientização ambiental para funcionários, universidades, escolas e moradores locais.
Ou seja, há cerca de duas décadas, a Eucatex aposta no desenvolvimento de projetos com foco em conscientização ambiental e outros assuntos, como capacitação profissional, saúde, segurança e educação.
“Trabalhamos com a conscientização ambiental dos funcionários e em projetos com universidades e escolas”, pontuou Flávio Maluf. “Além de disseminar informações sobre preservação ambiental, promovemos cursos sobre saúde e segurança, combate a incêndios e primeiros-socorros, capacitando moradores e profissionais. Onde temos fábricas, existem projetos com as comunidades. Além de oferecer ensino, também reformamos escolas e outros espaços”, acrescentou ele.
Investimento comunitário sistemático
Flávio Maluf aplica o mesmo pensamento metódico que usa para guiar seus negócios ao desenvolvimento comunitário. Uma rotina semanal de quatro dias no escritório e um dia visitando fábricas permite uma abordagem estruturada sobre gestão da produção e administração de programas comunitários.
“As ideias surgem a partir da leitura de revistas dos setores em que atuamos, da internet, ou da visita a pontos de venda, observando produtos similares. Então, discutimos as ideias com a equipe para definir quais serão levadas à frente”, ele explicou ao descrever seu processo de inovação. Iniciativas comunitárias seguem a mesma metodologia colaborativa, com a avaliação de necessidades da comunidade guiando o desenvolvimento dos programas.
Desenvolvimento de infraestrutura de saúde
Os programas de responsabilidade social incluem treinamentos que beneficiam funcionários e membros da comunidade. Cursos de combate a incêndios, primeiros-socorros e segurança criam uma força de trabalho local qualificada e fortalecem a resiliência da comunidade, o que é particularmente importante em zonas rurais onde serviços de emergência podem ser limitados ou distantes.
“Oferecemos cursos sobre saúde e segurança, combate a incêndios e primeiros-socorros, treinando moradores e profissionais”, relatou Flávio, enfatizando como essas habilidades continuam beneficiando os participantes dos programas Eucatex muito após a sua conclusão.
Crescimento que promove impacto social
Os programas comunitários foram desenvolvidos em conjunto com a expansão comercial notável da Eucatex. Desde que assumiu a liderança em 1997, Flávio Maluf levou a um aumento de 20 vezes no faturamento anual, mantendo seu compromisso com as comunidades locais. O crescimento paralelo indica que responsabilidade social e sucesso empresarial podem reforçar um ao outro, em vez de competir.
“Dedique-se e busque a perfeição naquilo que faz”, aconselhou o executivo quando perguntado sobre sua abordagem empresarial. Essa filosofia se estende do desenvolvimento do produto até o envolvimento comunitário, criando programas que atingem resultados mensuráveis e são mais que gestos simbólicos.
Gestão Ambiental Por Meio de Desenvolvimento Comunitário
As iniciativas ambientais da Eucatex demonstram como fabricantes podem criar um impacto comunitário positivo por meio da gestão responsável de recursos. A empresa mantém 35.000 hectares de florestas com 50 milhões de árvores plantadas, criando empregos em silvicultura e promovendo a conservação ambiental.
A empresa investiu R$300 milhões na Usina Solar de Castilho, maior de São Paulo, que fornece energia limpa e demonstra tecnologias sustentáveis avançadas para as comunidades locais. “Hoje, 50% do consumo de energia em nossas fábricas vem desse tipo de energia. Isso é uma grande conquista, totalmente alinhada à nossa filosofia”, relata o executivo.
O programa de reciclagem da Eucatex coleta resíduos de mais de 300 empresas parceiras, tirando esses materiais de aterros e criando oportunidades de emprego locais. A iniciativa transforma desafios de gestão de resíduos em oportunidades econômicas para a comunidade.
Modelo de desenvolvimento rural
O modelo de envolvimento comunitário de Flávio Maluf oferece lições importantes para líderes corporativos buscando impacto social significativo. No lugar de tratar responsabilidade social como separada das operações comerciais, ele integrou o desenvolvimento comunitário na estrutura operacional da Eucatex.
Essa abordagem enfatiza relações a longo prazo no lugar de publicidade a curto prazo. A história de 25 anos do Programa de Educação Ambiental demonstra compromisso contínuo, gerando confiança e mudanças duradouras. Reformas em escolas, doações para o sistema de saúde, e cursos de qualificação criam melhorias de infraestrutura que beneficiam as comunidades por décadas.
“A partir da experiência que adquirimos ao longo dos anos, sempre nos perguntamos: ‘Como podemos trabalhar melhor com a madeira? Como minimizar desperdícios? Como tornar a cadeia de produção mais eficiente?’. A partir dessas perguntas, foram criadas soluções, programas e até novas empresas, que podem ser responsáveis pelo crescimento da empresa amanhã”, explicou Flávio, ilustrando como a lógica de melhorias contínuas se aplica tanto aos negócios quanto às iniciativas sociais.
O mais importante, Flávio Maluf criou programas para tratar das necessidades reais das comunidades, em vez de impor prioridades externas. Infraestrutura de saúde, oportunidades educacionais, treinamento de resposta a emergências e conservação ambiental respondem aos desafios que as comunidades rurais brasileiras identificam como prioridades.
Por meio de implementação consistente por mais de duas décadas, Flávio Maluf demonstrou que a liderança corporativa pode criar um impacto social genuíno quando se encara esse objetivo com o mesmo rigor, consistência e pensamento a longo prazo que impulsionam o sucesso empresarial.
A transformação de comunidades rurais brasileiras em torno de instalações da Eucatex evidencia que a responsabilidade social corporativa, quando executada de maneira cuidadosa e consistente, pode criar melhorias mensuráveis na qualidade de vida dessas populações e fortalecer relações comerciais que sustentam o crescimento a longo prazo.